sábado, 30 de enero de 2010

HE COMENZADO UN NEGOCIO MULTINIVEL...¿Y AHORA..QUE?

Te han invitado a una reunión para hablarte de un negocio. Has escuchado con atención. Te ha gustado. Te has entusiasmado y, seguro de que es el negocio que estabas buscando, te has afiliado. 

Una vez llegas a casa, quieres compartir tu entusiasmo con la familia y te dicen: "tú que entenderás de ese tema", "ya te han engañado", "eso es una cadena, una pirámide, burbuja, etc", "parece mentira, tan mayor y todavía se cree todo lo que le cuentan"... Terminas mirando la oportunidad de negocio "de otra manera" y con tu motivación en el cubo de la basura. 

¿Te suena eso?
Pues la buena noticia es que ... nos pasa a todos. Este es uno de los puntos de inflexión que encontrarás en tu camino hacia el exito... decidir si sigues hacia adelante y te arriesgas... o te quedas en la misma situación en la que estabas.

Si te decides a seguir hacia adelante. Enhorabuena!. Ya has pasado el primer escollo en tu camino. No será el último, pero, cada vez que superes uno, saldrás reforzado y renovado. 

¿Y ahora qué?
Ahora, a pedir ayuda a la persona que nos ha introducido en el negocio. Si, ya sé que va en contra de nuestra cultura pedir ayuda, demostrar debilidades, aceptar consejos. Pero creeme, si no recibes esa ayuda, estarás perdido, sin rumbo y no vas a llegar a esos objetivos que te has marcado para tu vida.

Quieres conocer una oportunidad de negocio??... contacta conmigo.. assesorfinanciero@gmail.com

jueves, 21 de enero de 2010

COMO ESCOGER UN NEGOCIO MULTINIVEL PARA TENER EXITO


La elección de la Compañía es vital en tu éxito cuando quieres emprender un negocio multinivel. Escoger un negocio de éste tipo no es fácil. Actualmente existe muchas compañías con multitud de ofertas. Así que, ¿en qué factores nos tenemos que fijar a la hora de escoger?

Existen los tres pilares esenciales, sin los cuales tu negocio tendrá poco futuro:

Primer pilar: La Compañía y su trayectoria.  Muchos expertos te dirán que debe ser nueva para poder crecer con ella. Yo no estoy de acuerdo, la mayoría desaparece después de los primeros 18 meses.
Tienes que buscar una Compañía solvente, estable y con una fuerte apuesta innovadora en sus productos. Una Compañía que se adelante al mercado emergente. Todos estos valores deben ser demostrables por analistas o gestores independientes.

Segundo pilar: El Producto. Debe cumplir lo que promete. Tiene que ser único, innovador y consumible. No debe ser un producto de modas sino de tendencias. Además debería de crear clientes con facilidad, clientes satisfechos y fieles. Si además, viene con una garantía, tendrás un aliado perfecto para tu negocio. Hazte esta pregunta: si dejara mañana de trabajar en la Compañía ¿seguiría consumiendo sus productos?. Si tu respuesta es no, busca inmediatamente otro negocio.

Tercer pilar: El plan de compensación. Es decir, el plan de negocios y pagos de la Compañía. Existen muchos en el mercado, cada uno tiene sus particularidades. Si eliges alguno que te guste, comprueba que la compañía pague y pague bien, es decir, en tiempo. Para ello, busca la Compañía que tenga un plan de compensación certificado por alguna Consultoría independiente, de esta forma, irás sobre seguro.


Aparte de estos tres pilares importantes en la Compañía. Es necesario que tu UPLINE, es decir, la persona que te a dado de alta en el negocio, tenga la suficiente experiencia para poder apoyarte en esos momentos de falta de motivación o falta de ideas para conseguir nuevos socios para tu organización. Debe ser una persona con la que te sientas cómod@, ya que tendrás que colaborar muy estrechamente con ella.

Si quieres tener una oportunidad de negocio segura y quieres mi ayuda, no dudes en enviarme un email a assesorfinanciero@hotmail.com




viernes, 8 de enero de 2010

Como controlar nuestros temores para emprender


Quizás eres de aquellos que tienen una magnífica idea de negocio o te han ofrecido participar en un negocio que tiene todas las características de ser bueno para ti.


Te has molestado en estudiar y elaborar un plan de empresa, sabes exactamente qué hacer, pero, no encuentras el momento adecuado para comenzar. Pospones una y otra vez la puesta en marcha y, aunque te sientes frustrado por no dar el paso adelante, no eres capaz de reaccionar.

Este aplazamiento de una decisión importante para nuestra vida está normalmente ligado a nuestros temores. Temor a fracasar, a sentirte débil, a que tus parientes y conocidos se burlen de ti. Temores sin fundamento que se convierten en obstáculos y que, bajo su influencia, nos limitan la acción cuando permites que eso suceda.

Debes sobreponerte, lanzarte a la acción, olvidarte de los obstáculos. Compara la ansiedad que sientes cuando tienes que hablar delante de un grupo de gente desconocida al cosquilleo que se produce en tu estómago cuando tienes esa primera cita con la pareja de tus sueños. En ambas situaciones te sientes de forma similar, pero actúas de forma diferente. Los actores han aprendido a utilizar este sentimiento para su beneficio. Utilizan esa energía anterior a la acción para reforzar su actuación y automotivarse. Si consigues controlar o administrar tus temores, te colocas en una posición de fuerza que te permitirá alcanzar el éxito.

Identifica los temores que te frenan y los que te impulsan hacia adelante e intenta utilizarlos adecuadamente para tu beneficio.

Permítete sentir el miedo, a veces, si luchas en contra de algo, aumentas su resistencia,. Pon nombre a tus miedos y búrlate de ellos. Siéntalos como una emoción más y aprende a vivir con ellos, a sacarles provecho.

Sobre todo no olvides que comienzas una aventura, emprender un negocio. Cualquiera que sea la actividad que hayas elegido, te dará experiencias. Ni buenas, ni malas, solo experiencias que pasarán a enriquecer tu vida.

Animo, estoy contigo,

jueves, 7 de enero de 2010

¿QUE SABES SOBRE EL NEGOCIO MULTINIVEL?


El multinivel es una estrategia que se utiliza hace varias décadas. Se lo conoce por distintos nombres. Algunos lo llaman Network Marketing, otros, Marketing Multinivel; otros, Distribución Interactiva, algunos simplemente MLM (multilevel marketing). También hay quien lo llama Marketing de redes. Esta estrategia de negocios, no es realmente nueva. Fue inventada hace más de cincuenta años, pero en los últimos 15, los desarrollos tecnológicos de última generación, lograron que sus peculiares virtudes se hicieran obvias para las principales corrientes corporativas, en una forma nunca antes conocida.



Consiste básicamente en que el consumidor final adquiere los productos directamente del fabricante a unos precios más cómodos, pero para esto debe estar asociado al productor por medio de una codificación que lo acredita como consumidor-distribuidor de sus productos, a su vez este código forma parte de una red de auspicio, que no es otra cosa que una codificación detallada de quien mostró a quien la oportunidad de asociarse al productor, con lo cual los consumos de ese nuevo cliente podrán ser seguidos exactamente y un porcentaje irá a manos de quien hizo la invitación.

Que gana la empresa?, la empresa siempre gana, ya que este es una estrategia que puede movilizar una gigantesca fuerza de ventas que no requerirá de contratos formales sino de canalizar su energía a la promoción persona a persona de los productos de la empresa en pos de los puntos de bonificación por asociación y consumo, y por otro lado están los porcentajes diferenciales que pueden ganarse por vender los productos a gente externa a la red a un precio ligeramente superior.

Las empresas de este tipo se ahorran el desgaste de la publicidad en los medios de comunicación masivos y logran niveles bastante altos de ventas al sumar todos los esfuerzos de la gran masa de promocionadores. Estos a su vez no tienen un ingreso fijo sino que depende de las ventas que la red que han construido debajo de ellos logre, pero con la diferencia de que no necesariamente el que invitó gana siempre más que el invitado. Este segundo puede superar el nivel de ventas y promoción del auspiciador y ascender en rango y dividendos mucho más rápido.

Como se ha podido ver una de las más grandes ventajas del multinivel es que está hecho por los mismos consumidores y que el afán de reconocimiento y de ganancias los hace auto perfeccionarse sin que la empresa tenga que invertir demasiado en ello.


Es claramente, el vehículo de distribución más exitoso que se haya diseñado hasta ahora. El MULTINIVEL ofrece la primera oportunidad real para que gran cantidad de personas se liberen de la obligación de trabajar desde las ocho de la mañana hasta las seis de la tarde.


Conoces al escritor del libro Padre Rico, Padre Pobre? Te dejo una entrevista y un vídeo.. no te los puedes perder.









martes, 5 de enero de 2010

EN BUSCA DEL CAMBIO POR AÑO NUEVO


Comienza el año y es el momento en que hacemos balance de dónde estamos y hacia dónde queremos ir. Decidir qué es importante para nosotros en el camino de nuestra vida, es la manera de comenzar a realizar nuestro proyecto de vida.


Cada año, ganamos experiencia y tenemos una comprensión más clara de que, sin un cambio positivo, el descenso es inevitable. El desafío es reconocer que, lo que estamos haciendo ahora, puede ser reinventado sólo prestando una mayor atención a nuestras prioridades.

Sin embargo, es muy difícil lograr un cambio significativo sin cambios en el comportamiento.
Aquí hay cinco razones por qué es tan difícil de lograr nuestros propósitos de año nuevo:

1. Poderosas fuerzas compensatorias aparecen cuando intentamos ingeniar un cambio positivo. Descubrimos que nuestros compromisos en competencia nos tiran en direcciones opuestas, y nos hace gastar una gran cantidad de energía tratando de satisfacer a cada uno: "Voy a perder 10 kilos, pero me encanta comer y beber". o "Voy a iniciar un negocio propio, pero me gusta mucho la seguridad del cheque que recibo de mi trabajo de hoy".

2. Nuestra vida con exceso de trabajo y una fuerte inmunidad al cambio nos impiden volver a aprender los hábitos profundamente arraigados. Hoy en día, el 64% de las personas en los EE.UU. dicen que no hay tiempo suficiente en el día para hacer las cosas. Una noche de sueño pobre y plazos ajustados de trabajo afectan negativamente a nuestro rendimiento diario. Nos sentamos frente al televisor para pasar el tiempo y no avanzamos para cumplir con nuestras buenas intenciones.

3. Mucha gente no se da cuenta de la inmunidad al cambio que ha desarrollado y por tanto, no desarrolla sistemas de apoyo necesarios para superar ese estancamiento.

4. No damos nuestro cerebro tiempo y energía suficientes para volver a aprender hábitos profundamente arraigados de desarrollo. Siguiendo un plan de consecución de objetivos a través de la determinación personal, la práctica, la repetición y el apoyo de los demás.

5. Algunos sienten que necesitan un cambio, pero tienen dificultades para manejar el tiempo, desarrollar las estrategias y planificar para que sea real. Desarrollar la capacidad para responder a cambios imprevisibles es muy duro. La mayoría tienen miedo de desarrollar enfoques para saltar de ese estado de comodidad/mediocridad donde se encuentran. Aprender a correr riesgos, comenzando con pequeños proyectos (donde el impacto del fracaso no es excesivo) es un buen enfoque para superar esta falta de iniciativa.




El Aprendizaje autodirigido le ayuda a descubrir una visión ideal de sí mismo para sentirse motivado en el desarrollo de las habilidades necesarias para llegar a donde quiere estar. Es decir, ver a la persona que desea ser --- que viven con la capacidad necesaria para crear y mantener el nuevo yo. Este cambio de imagen personal se convierte en la fuente de la energía necesaria para trabajar en el proceso difícil y a menudo frustrante de cambio.



Necesitamos algo más que libros de autoayuda para seguir adelante.



Tomar la iniciativa personal para generar ideas innovadoras y soluciones a los problemas pueden requerir apoyo en la forma de un entrenador personal o de un grupo de apoyo que nos guían en el manejo de cuestiones importantes en nuestras vidas.


domingo, 3 de enero de 2010

FORMACION

Generamos experiencias de aprendizaje eficaces e innovadoras que brindan a las personas nuevas alternativas para lograr resultados extraordinarios en sus vidas tanto a nivel personal como profesional.








Metodología

En nuestra formación utilizamos el Aprendizaje Experiencial, una filosofía de educación que parte del principio que las personas aprenden más efectivamente cuando entran en contacto directo con sus propias experiencias.
Es un aprendizaje "haciendo". Es una forma de entrenamiento que propicia y favorece la intervención activa de los participantes en aportaciones, prácticas y role playing. Se realizan ejercicios en parejas y grupos para facilitar la integración de los conceptos presentados.
Fomenta la reflexión individual, el autoconocimiento y permite que la persona asimile los principios y pueda ponerlos en práctica, desarrollando sus competencias personales y profesionales.

Universidades como Harvard, UCLA, y Stanford han investigado el valor de este tipo de aprendizaje y han concluido que, aun después de 15 años, los participantes han encontrado esta experiencia como una de las más poderosas de su vida.

Iniciamos de nuevo este proceso en el que han participado exitosamente miles de personas en todo el mundo.
El propósito de su creación fue proveer a los seres humanos con una oportunidad de descubrir nuevas posibilidades que les permitieran vivir un futuro sin precedentes, a través de experimentar nuevas Maneras de SER.

COACHING EJECUTIVO

Coaching
ejecutivo
¿para quién?
 
El coaching ejecutivo está dirigido a directivos, gerentes, profesionales, mandos, emprendedores, etc. de modo individual y enfocado al trabajo.
       
En estos puestos muchas veces nos encontramos personas con un alto nivel de ocupación y preocupaciones, con gran experiencia y conocimientos técnicos y de gestión de las cosas.
   
Pero, ¿qué tal llevamos la gestión de las personas: de los demás y de nosotros mismos?: el liderazgo empieza por liderarse a uno mismo.



 
 
 
Coaching
ejecutivo
¿para qué?
 
¿Qué te parece la idea de tener un coach a tu lado durante un cierto tiempo?
   
¿De alguien que se convierte en una amplificación de ti mismo, que te facilita la reflexión y el avance hasta que todo te resulte más fácil, hasta que tu mismo te sientas ampliado, hasta que aproveches todavía más tu potencial?
   
El coach es una persona de confianza que te acompaña a nivel individual hacia:
          Lograr tus objetivos profesionales.
          Conseguir más con el mismo o menor esfuerzo.
          Mejorar la relación y comunicación con tu entorno.
          Vivir con mayor equilibrio personal. 



Para más info... assesorfinanciero@hotmail.com

COACHING PERSONAL

El  Coaching  Personal  (Life Coaching),  es  un  modelo  innovador de Desarrollo Personal, que aporta entrenamiento y mejora en procesos vitales, y constituye una forma idónea de cuidar y equilibrar los recursos de la mente, para mantener una interpretación de la realidad y de un@ mism@ saludable y potenciadora. 



 
Las sesiones de Coaching Personal proponen a la persona procesos de aprendizaje para notar y comprender lo qué les pasa, cómo les pasa y por qué.
El enfoque y la orientación se dirigen hacia las posibilidades futuras, creando motivación y propuestas de auto superación.
La persona aprende a conocerse a si misma a través de sus asuntos cotidianos, interpretando los sucesos desde diferentes perspectivas.
Este proceso alivia y regula la carga emocional, proporcionando equilibrio y facilitando la activación de recursos personales.
Desde esta posición es posible diseñar nuevos comportamientos y respuestas, creando nuevos hábitos y habilidades que darán lugar a un desarrollo favorable de los acontecimientos.
 
titcasos.jpg 
Mejorar Un@ Mism@
· Sensación de estancamiento y/o bloqueo
· Miedo, inseguridad, falta de confianza
· Insatisfacción personal
· Anhelo de desarrollo y cambio
· Inquietud de Autoconocimiento
· Búsqueda de “sentido vital”
Mejorar las Relaciones
· Conflictos, bloqueos y enganches en las relaciones
·
Iniciar y mantener relaciones
·
Procesos de separación
·
Desequilibrios afectivos
·
Mejorar la comunicación
·
Construir y poner en práctica nuevos modelos relacionales
Proyectos y Creatividad
· Procesos de emprender
·
Diseño de proyectos
·
Seguimiento y supervisión de proyectos
·
Activar y descubrir el potencial creativo
·
Bloqueos creativos
·
Desarrollo creativo

No se recomienda en los siguientes casos:
-
Drogadicción, Paranoia, Esquizofrenia y Desórdenes de personalidad. 

Para más info... assesorfinanciero@hotmail.com

SERVICIOS

Cursos de formación para empresas, coaching profesional y desarrollo de equipos

Misión:

Ayudar y facilitar el desarrollo profesional de las personas, los equipos y las organizaciones.

En la práctica esta misión la realizo utilizando un modelo de desarrollo compuesto por:
Acciones formativas
Orientadas a la adquisición del conocimiento. Consisten, principalmente, en cursos de formación para empresas.
Desarrollo profesional
Cuyo objetivo es mejorar la competencia de la persona. Complementa los cursos y consiste en actividades de coaching profesional que facilitan desarrollar profesionalmente a la persona.
Desarrollo organizacional
Desarrollo de equipos de trabajo y organizaciones:  centrado en implantar competencias en la organización mediante sesiones de facilitación y gestionando el cambio que ello supone. 

Estas 3 áreas de actuación se complementan, y para resultar realmente eficaces desde el punto de vista de la organización deben llevarse a cabo con un enfoque sistémico.
Esta visión facilita que la inversión que hacen las empresas en cursos de formación se traduzca en una mejor capacitación de sus personas a través del coaching profesional y mayor eficacia y eficiencia de los equipos y organizaciones mediante sesiones de facilitación.
Mi oferta de cursos de formación para empresas cubre las áreas de liderazgo, eficacia profesional y relación con clientes.
En desarrollo de equipos de trabajo mi propuesta es realizar el diágnostico de la situación actual e identificar el plan de acción conjuntamente utilizando herramientas y técnicas de facilitación.

MODELO de DESARROLLO:
                                
la formación nos proporciona la adquisición de conocimientos. Estos conocimientos son transferidos a la práctica mediante el desarrollo individual y la ayuda de actividades de coaching que nos lleva a adquirir unas competencias a nivel personal. Estas habilidades debemos ponerlas en práctica y, mediante el desarrollo organizacional llegar a facilitar y potenciar la competencia organizacional.
De nuevo, la implantación de procesos y nuevas políticas mediante el desarrollo de equipos y de organizaciones nos puede requerir la adquisición de nuevos conocimientos mediante actividades de formación.

 

DESARROLLO EMPRESA


El objetivo del desarrollo de equipos y organizaciones es ayudar y facilitar la implantación de habilidades y competencias gestionando el cambio que ello supone.

El desarrollo de equipos y organizaciones, mediante la facilitación, puede aplicarse a diferentes áreas de una empresa. En el contexto de mi oferta de servicios está orientado a desarrollar las capacidades de un equipo para conseguir resultados superiores y/o a implantar o mejorar procesos operacionales en una organización.

En esta sección encontrarás herramientas y publicaciones necesarias para el desarrollo de éxito de la empresa.


DESARROLLO PERSONAL






El hombre, por naturaleza y desde su nacimiento, viene dado a desarrollarse. Crecemos, eso es inevitable, y con ello vamos adquiriendo una serie de experiencias que nos va a ir valiendo para afrontar problemas y saltar sobre obstáculos del destino.
Estas experiencias las podemos aprender de dos formas muy diferentes: sufriéndolas nosotros mismos o aprendiéndolas de los consejos o errores de otros.
Recuerdo cuando era un adolescente cabezón. Mi padre, con su experiencia, intentaba en vano explicarme algunos errores en los que no debía caer. Sólo años más tarde, y después de tragar un poco de orgullo, le di la razón en todo sobre lo que me había advertido. Tenemos que aprender a escuchar la voz de la experiencia.
Por ello, en este apartado encontrarás una serie de publicaciones que te ayudarán de una forma eficaz a desarrollar tu desempeño como buen trabajador y líder. Que te ayudarán a librarte de aquellos obstáculos interiores y exteriores que te impiden llegar allí donde quieres llegar.

Estoy contigo, se valiente,

Lo que tu banquero no te cuenta Las finanzas personales

M uchas personas están descontentas con las oportunidades de inversión ofrecidas por sus bancos, pero creen que no tienen alternativ...